Consultoria para o terceiro setor e o impacto social

Impacto social se constrói com propósito.
Se sustenta com gestão.

A GRCE leva método, governança e conformidade de empresa para organizações do terceiro setor e para empresas com compromisso social. Estratégia, captação de recursos e letramento racial e de gênero, sem parar a operação.

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O problema de sempre

Quase nunca falta esforço. Falta estrutura.

A organização cresceu pela força da causa, mas a gestão ficou do tamanho antigo. O financiador pede prestação de contas que ninguém consegue montar a tempo. O edital exige documentação que está espalhada. Na empresa, o compromisso com diversidade está no relatório, mas não na rotina. É o momento em que boa intenção sem método começa a custar caro.

Gestão estratégica para o terceiro setor

Planejamento estratégico, governança e processos para OSCs, institutos e fundações. Quem decide o quê, como o conselho acompanha e como o impacto é medido.

Conformidade corporativa: letramento racial e de gênero

Programas de diversidade e inclusão que saem do discurso e entram na rotina: diagnóstico, políticas internas, canais de denúncia, treinamento de lideranças e indicadores.

Captação de recursos para o terceiro setor

Estratégia de captação, preparação institucional para editais, leis de incentivo e investimento social privado, e rotina de prestação de contas que mantém o financiador.

Como trabalhamos

Diagnóstico antes de diagnóstico pronto

Consultoria que chega com a resposta na pasta antes de conhecer a organização entrega um relatório bonito e nenhuma mudança. A GRCE começa entendendo como a operação funciona hoje, inclusive o que funciona bem e não deve ser mexido.

O entregável nunca é só o documento. É o documento mais a implementação acompanhada, porque mudança de processo que ninguém acompanha volta ao estado anterior em três meses. Para isso existe equipe: cada frente é conduzida por quem domina aquele assunto.

Diagnóstico

Entrevistas, leitura de documentos e observação da rotina. Termina num retrato honesto de onde estão os gargalos e os riscos.

Desenho

Proposta de estrutura, processos e controles priorizada por impacto: o que muda primeiro, o que pode esperar e o que não vale a pena.

Implementação

Acompanhamento da execução com prazos e responsáveis definidos, até a rotina nova se sustentar sozinha.

Para quem

Nem toda organização precisa de consultoria. Estas precisam.

OSCs, institutos e fundações que cresceram pela causa e precisam de gestão à altura.
Organizações que vão disputar editais, leis de incentivo ou investimento social e precisam de casa arrumada.
Entidades que perderam ou temem perder financiadores por falhas na prestação de contas.
Empresas que assumiram compromissos de diversidade, equidade e inclusão e precisam transformá-los em prática.
Empresas com agenda ESG, institutos corporativos ou investimento social privado que querem gestão e mensuração de impacto.

Impacto social se constrói com propósito.Se sustenta com gestão.